疫情发生以来，江汉油田涪陵页岩气公司认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，紧盯“全年目标不降、任务不变”总体要求和集团公司党组决策部署，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，努力把疫情影响降至最低。目前，气田全面完成复工复产任务，产销量分别达13.06亿立方米、12.54亿立方米，与去年同期相比分别增加5.57%和5.74%，日销商品气1770万立方米，同比增长9.46%，为保障国家能源安全、加快国民经济恢复做出了积极贡献。

涪陵页岩气田是我国首个实现商业开发的大型页岩气田，是国家干线川气东送管道三大气源之一，也是中国石化“气化长江经济带”行动的重要资源基础。气田生产区域分散，点多线长面广，跨区域作业施工较频繁。受疫情影响，人员无法按时返回，车辆、设备无法全部正常运转，生产物资缺乏，对气田连续生产造成较大影响。

公司落实油田“五位一体”防控体系，启动战时应急组织模式，第一时间成立疫情防控领导小组，设立工作专班，成立疫情防控、生产运行、后勤保障等7个工作组，坚持在思想认识、组织机构、防控措施、人员物资上做到“四个到位”，落实“五位一体”防控体系，采取网格化管理模式，细致摸排情况，强化各类严控措施，加大分类管控力度，强化防控宣传，坚决做到疫情管控“外防输入、内强防护”，气田未发生一起确诊或疑似病例。

公司制定《涪陵页岩气田复工复产方案》，针对疫情期间交通管制、生产物资不足等情况，公司提前报备车辆及驾驶员信息，严格控制出行人员，合理安排出行线路，先后办理车辆通行证1307件，保障了气田生产车辆运行畅通。为强化生产物资保障，公司提前谋划，多方协调解决审批、领用、出库、运输等各环节问题，对重庆市外生产物资运输车辆进入涪陵实行专人专车跟踪引导，确保钻井专用管材、固井水泥等物资稳定供应。

因交通管制部分员工无法及时到岗，公司全面摸排钻井、压裂、地面施工单位现有人员结构数量，最大限度盘活现有人力资源，优化配置钻井、压裂施工的相关技术、现场人员，根据一线现场管理和技术力量不足的情况，抽调公司专业技术和管理人员，充实一线，靠前指挥保生产，未到岗的公司员工全部采取远程办公模式。与此同时，公司整合江汉油田机关专家、公司专家及在工区的江汉、中原、胜利工程公司等技术资源，推行钻井、压裂、试气等信息共享、经验分享的“云平台办公”模式，线上线下同步加快运行节奏，形成共同攻关、互为支撑的整体合力，有效缓解交通管制中技术管理人员不足的难题，实现了疫情期间钻井工程和采气工程连续生产，压裂工程、地面工程第一时间全面复工。同时，公司加大与地方政府沟通协调力度，积极与地方政府对接，制定分批分类返工计划和配套保障方案，分批办理员工返回事宜，在确保安全可控的前提下，“点对点、一站式”返回涪陵工区2700多人，并按要求做好隔离措施，隔离期满、通过健康检查后迅速填补岗位空缺。

公司坚持“重点优先、方案落实、统筹协调、安全可控”原则，对气井实行科学优化调整，采取清管作业、放喷排液、“泡排+增压”、压缩机气举、柱塞排水等有效措施，力促气井平稳高效生产，不断提高气田采收率。全面运用智能化气田建设和一体化大数据库，加快信息融合，提高工作效率，保障气井安全生产。加强与天然气分公司、重庆本地等用户的沟通协调，确保销售指标执行到位。

截至目前，涪陵页岩气田钻前、钻井、压裂、地面等工程产建工作快速推进，28部钻机开足马力钻进，7套压裂机组满负荷运转，447口气井正常采气，为我国中东部地区源源不断地输送着清洁能源。