长庆油田开发对象以非常规油气藏为主,经过多年勘探开发,资源劣质化程度加剧,未动用储量区块小、分布散、品位低,效益开发难度大,储产转化速度急需提升。当致密油气、页岩油气成为重点开发目标,如何解决大规模效益建产与资源品质劣质化、开发条件复杂化之间的矛盾,成为急需破解的难题之一。
近年来,长庆油田在非常规油气藏产能建设过程中,积极开展地质工程一体化实践,采用全方位项目管理机制开展产能建设,在井位部署、钻井设计和实施、压裂设计和实施、生产管理等油气井全生命周期中,开展“一体化研究、一体化设计、一体化实施和一体化迭代”,最大程度提高单井产量、降低工程成本,做到“定好井、钻好井、压好井和管好井”,达到“高钻井品质、高完井品质”,实现“高单产、高EUR、高采收率”目标和产能建设效益最大化。
在钻井实施过程中,一体化作业可实现提前预判、及时调整,通过合理实施加深、侧钻、缓钻等措施,确保储层钻遇效果。在管理方面,一体化作业模式,也在增储建产过程中达到了部署共同决策、设计共同优化、井位共同研究、施工共同组织、投资共同分担的效果,打破了油气勘探开发中的勘探—评价—产建三大系统各管一段的“接力棒”模式,避免了“掉棒”情况发生,缩短了储采转换周期,降低了整体投资成本。
作为“致密中的致密”,页岩油开发难度远大于常规油藏。长庆油田不断完善页岩油产能建设一体化管理模式,组建了由公司领导、首席专家、技术专家、研究院科研人员和川庆钻探、中油测井科研人员等组成的一体化项目团队。2023年,长庆油田组建页岩油协同攻关专班13个,通过地质工程一体化优选甜点区,迭代升级钻完井技术和体积压裂2.0技术,在油层变薄的情况下,钻遇率达到81.6%,提升了单井日均产量,在庆城建成200万吨页岩油田。
文章来源:中国石油新闻中心