01 高层调度攻坚会议召开，锚定页岩油科产融创发展主线

8月5日，陆相页岩油规模增储与效益开发科产融创重大项目半年统筹暨月度调度会于胜利油田顺利召开。中石化集团党组书记、董事长、该项目总指挥侯启军出席会议并作出工作部署，要求全体干部员工牢记嘱托，落实集团 2026 年工作会议、领导干部会议部署，抢抓二次创业发展机遇，全力打赢科产融创攻坚战役，打造科技产业融合标杆企业，夯实国家能源安全保障根基。

今年 4 月中石化科技创新大会正式打响科产融创攻坚战，同步为 15 个首批重大融合项目团队授旗；集团 2026 年度工作会议也明确提出集中资源落地一批科技产业融合创新重点项目。会上侯启军对陆相页岩油项目现阶段攻坚成效给予充分肯定。

若想系统交流陆相页岩油勘探开发、科产融合创新、高效压裂与数智化开采前沿技术，9月20-22日可前往成都世纪城国际会议中心参与第十五届中国页岩油气发展大会，大会汇聚全行业科研与产业专家，同步开设技术成果评奖、装备展览、产业链供需对接多项配套活动。

02 明晰页岩油战略价值，依托 105 亿吨资源夯实增产底盘

侯启军指出，页岩油是中石化油气资源战略接替的核心增量，是构建 “一基两翼三链四新”产业新格局的关键支撑。本年度油气与新能源板块统筹联动、各单位协同攻坚，依托科产融创新模式实现页岩油提质增效标志性突破，胜利济阳页岩油国家级示范区按期建成，民丰 8 号井工厂创新形成提速降本全新开发范式。

胜利济阳页岩油评估资源量达 105 亿吨，持续产出勘探开发新成果，为国内陆相页岩油产业发展筑牢资源基础。后续油田要在保障常规老油田稳产前提下，加大科产融创技术攻关力度，突破各类 “卡脖子”核心工艺，推动地下资源高效转化为探明储量与实际产能，加速项目从示范试验迈向规模化商业开发，完善集团全新产业布局，牢牢守住国内能源供给底线。

03 围绕四大核心指标，全方位推进页岩油产业化规模上产

会议明确，项目攻坚要紧紧围绕提升四率推进页岩油产业化、规模化高效建产：

• 提升资源探明率：加快勘探部署节奏，确保 “十五五” 期间储量规模大幅扩张，持续拓宽资源开发阵地；
• 提升储量动用率：攻关难动用页岩油藏改造技术，实现储量应动尽动、开发高效低耗；
• 提升原油采收率：持续迭代核心开发工艺，稳固长期稳产上产技术支撑；
• 提升经营收益率：多措压降综合开发成本，实现页岩油可持续、高质量效益开发。

04 深化全链条融合创新，打造页岩油科产融创示范样板

会议提出要打造行业标杆型科产融创项目，深度推进创新链、产业链、资金链、人才链 “四链”融合，打磨高精度三维地震、水平井优快钻井、高效储层压裂三项核心关键技术；落地地质工程一体化、油公司与油服一体化、科技创新与管理创新一体化 “三个一体化”协同机制，打造专属页岩油核心技术体系。

全面打通科研院所、工程实施单位、一线生产单元、经营管理部门之间的协作壁垒，搭建需求对接、资源共享、成果互通、风险共担、效益共赢长效协同机制，推动各类创新资源精准高效调配，充分发挥研究院现场技术支撑作用，针对增储上产一线难题定向攻关，系统性破解行业开发痛点。

05 依托重大项目培育人才，搭建页岩油专业攻坚梯队

侯启军着重强调，要以本次页岩油重大项目为育才平台，发掘、任用、培养高素质油气专业人才。通过柔性引才引智机制广纳行业顶尖人才，依托完整产业链完善人才梯队布局；搭建分层分类常态化人才培育体系，在科产融创一线实战中锻炼骨干、打通职业发展通道；优化人才激励配套机制，充分释放科研、技术、管理人才创新活力，组建一支能够承担页岩油产业攻坚重任的专业队伍。

本次会议同步听取项目整体推进汇报，各参建单位、集团总部相关部门、事业部负责人开展交流研讨，集团相关总助、总师层级领导参会。

CSGS观点

中石化以胜利油田陆相页岩油科产融创项目为抓手，依托105亿吨优质页岩油资源，围绕 “四率提升、四链融合” 全方位打通陆相页岩油规模化效益开发路径，是国内页岩油科技与产业深度协同的标杆实践。油气行业从业者可参与9月成都第十五届中国页岩油气发展大会，对接陆相页岩油成套开发技术、科产融合创新模式与全产业链合作资源，助力国内页岩油产业高质量提速发展。