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八大技术成果!助力长庆油田数字化转型

时间:2022-06-01 09:49 来源:中国石油报 点击:

1. 庆城油田300万吨国家级页岩油开发示范基地智能化配套工程

庆城油田300万吨国家级页岩油开发示范基地智能化配套工程

该项目通过云计算、物联网、人工智能等技术,实现管理变革,助推国家级页岩油示范基地效益开发。其采用“云—边—端”协同理念,在前端实现油井自主稳定运行、管线智能安全运行和场站无人值守运行的小闭环管理方式;后端以物联网云平台为核心,形成基于模型算法远程控制、多部门多学科协同办公的大闭环管理方式。

2. 非常规作业许可管理系统

非常规作业许可管理系统

该系统是长庆油田“安眼工程”最重要的子项目。其运用JSA数据库可以顺利完成JSA和HSE作业计划书编制,有效消除各单位因认知水平、管理经验、风险辨识、管控能力等对非常规作业判定的差异化,简化了高风险作业管理程序,统一了作业许可管理标准,可大大降低人力成本,实现全流程管控的精准高效,开辟出一条非常规作业全过程动态管控的数智化新途径。

3. 长庆油田全域数据治理工作

长庆油田全域数据治理工作

长庆油田应用新一代信息技术重构数据与技术底座,加快推进大数据治理平台的建设与应用,实现数据资源统一规划、统一标准、统一存储和统一管控,并从制度约束、责任落实方面建立一套行之有效的工作机制,推动数据从资产管理向应用开发转变。长庆油田对标国家信息技术标准数据管理能力成熟度评价模型(DCMM),结合油田公司自身需求和业务特点,推进数据的流程、技术、组织、制度建设,预期评估结果达到“量化管理级”认证。

4. 承包商监管平台建设

承包商监管平台建设

长庆油田深度构建“互联网+”下统一的“三商”管理立体化安全监管新模式,采取业务功能完善、业务流程优化、数据采集方式创新、信息化新技术应用等手段,并按照四个管理层级、六大应用场景、四套应用平台、两类用户、一套统一技术平台的模式架构“三商”管理平台,支撑“准、选、用、查、评”全业务管理,让承包商安全管理全面融入数字化监管的方方面面,实现了从“前期准商、选商—中期用商、查商—后期评商”的全过程全节点线上闭环管理,为风险管控、质量管理、高效应用、体系建设提供了数据支撑和科学保障。

5. 数字化庆港平台建设

数字化庆港平台建设

长庆油田应用新一代数字化、智能化技术,构建生产销售小闭环、经营管理中闭环和决策支持大闭环,以“三环驱动、四流合一”的数字化运营体系,驱动业务转型升级,实现产销互促,全面支撑油气主营业务高质量发展。目前,长庆油田已建成数字庆港一体化应用环境及数字庆港能源交易大厅,形成了销售全流程线上标准管理体系,实现了油气产品在线竞拍挂牌交易,完成了银行和企业直联系统的搭建,并建成线上实时计量交接系统、价格综合分析智能系统及LNG数字工厂生产监控系统。

6. “长庆速办”APP集成平台

“长庆速办”APP集成平台

“长庆速办”APP实现了手机用户的统一授权认证、任务待办、应用发布、即时通信、文件在线协同等应用集成,形成统一开发框架,提升了安全防控能力,减少了重复开发成本。其建成发布初期,将集成自建系统9个、统建系统7个,集中呈现门户新闻、沟通中心、企业云盘、任务推送等功能。同时,形成内部即时沟通平台,实现多个APP业务一键式推送,移动端业务一站式提醒、一键式办理,可大幅提升工作效率。“长庆速办”较好地解决了办公应用APP分散、登录不统一、个人隐私安全等问题,成为广大干部员工日常工作的掌上利器。

7. 智能化采油示范区建设

智能化采油示范区建设

长庆油田通过技术深入研究,采用物联网架构、自动控制、边缘计算、5G、大数据、深度学习等技术,全面落实“125+N”总体架构,以感知全面化、数据集成化、预警智能化、决策精准化、运行一体化为目标,搭建2个中心,构建5个智能化环境,建设N个智能化场景,在生产运行、安全环保、经验管理、党建平台等领域取得显著成效。

8. 油公司模式智能化采气示范区建设

油公司模式智能化采气示范区建设

长庆油田第二采气厂围绕集团公司“数字化转型、智能化发展”部署,对标油田公司“326”智能化建设蓝图,坚持需求导向,以“试点先行,分步实施”为原则,优选试验区按照“强化前端智能配套,筑牢中端数据基础,深化后端系统应用”的思路,通过多项智能化技术创新应用,形成了覆盖气井、管道、场站、作业全流程的20余项智能化应用场景,简化优化了管理流程,提高了精细管理水平,降低了员工现场劳动强度,提高了劳动效率,初步建成油公司模式下首个全流程智能化采气示范作业区。